Queridos colegas,

Han pasado 45 días desde que activamos nuestra estructura de Comando de Incidentes para acelerar los preparativos y garantizar la coordinación entre nuestros equipos. En ese tiempo, hemos transformado nuestra huella clínica para crear un espacio adicional de atención médica y de UCI para los pacientes de COVID y hemos reinventado cómo satisfacer las necesidades de otros pacientes y de nuestra comunidad. Desde encontrar formas creativas de ayudar a nuestros pacientes con trastornos por consumo de sustancias hasta crear una camioneta móvil para proporcionar vacunas pediátricas en nuestra comunidad, hemos mantenido nuestra importante conexión con nuestros pacientes para mejorar su salud y también minimizar los impactos a corto y largo plazo de distanciamiento físico.

Durante los últimos 45 días hemos mantenido un nivel de intensidad que no había experimentado en mi carrera de atención médica. Esta intensidad ha ido más allá del trabajo que se realiza dentro de las paredes de nuestro hospital. Desde el principio, estaba claro que COVID-19 estaba impactando de manera desproporcionada a las comunidades minoritarias y a los más vulnerables entre nosotros, lo que probablemente sea la razón por la que BMC fue el primero en ver un aumento en los pacientes y es por eso que nuestro pico podría durar más. A medida que nosotros y otros líderes de atención médica en todo el estado sopesamos la situación normalmente impensable en la que la necesidad clínica podría exceder los recursos, nos movimos para asegurarnos de que los estándares de atención que nos guían no exacerben las inequidades que los pacientes de bajos ingresos y minorías, y los pacientes con discapacidades, enfrentan todos los días. . Este es un tema crítico, especialmente para BMC, donde la equidad es nuestra misión principal.

Nuestro hospital siempre ha sido más que un lugar para recibir atención médica, y si bien esta pandemia ha resultado en días muy difíciles para nuestra familia de BMC, también ha sacado lo mejor de BMC y ha arrojado luz sobre la importancia de nuestra misión. . Todos estamos unidos por nuestro compromiso y compasión por nuestros pacientes, la comunidad y entre nosotros, y eso ha sido evidente en los gestos de apoyo entre el personal, las súplicas apasionadas por la equidad y las largas horas al lado de la cama de nuestros pacientes.

Esta crisis está lejos de terminar, sin embargo, sigo sintiéndome alentado cada vez que damos de alta a uno de nuestros pacientes de COVID con su familia. Gracias al increíble trabajo duro de nuestros proveedores y equipos de atención, a la fecha hemos dado de alta a 299 pacientes. Y 104 de nuestros colegas que dieron positivo por COVID se han recuperado y han regresado al trabajo. Espero que sigan obteniendo fuerzas unos de otros y el amor, el apoyo y la admiración de sus compañeros y del mundo que nos observa y anima.

Gracias por seguir ejemplificando y viviendo nuestros valores todos los días.

Kate Walsh
Presidente y CEO