Liderando el camino en la medicina transgénero Centro médico de Boston | Centro de Medicina y Cirugía Transgénero

Fiel a su misión de brindar atención excepcional sin excepción, cuando BMC vio un aumento en los pacientes transgénero que necesitaban un espectro más amplio de atención, el hospital respondió. Después de mucha planificación estratégica sobre cómo servir mejor a esta población, BMC creó el Centro de Medicina y Cirugía Transgénero, un programa innovador que consolida y coordina los servicios que BMC ha estado brindando anteriormente a pacientes transgénero. Con la apertura de este centro, BMC se une al pequeño grupo de centros médicos académicos del país que brindan atención integral a las personas transgénero.

El objetivo general del centro es crear una experiencia de atención médica organizada y positiva para las personas transgénero. Si bien BMC ha brindado atención a personas transgénero durante décadas, el centro reúne las muchas áreas de atención bajo un mismo techo para permitir un enfoque más organizado de la atención al paciente. Además, el proceso de construcción del centro ayudó a los proveedores de BMC a identificar y llenar los vacíos en la atención, asegurando que el hospital brinde una atención verdaderamente integral en esta área.

“Las personas transgénero a menudo tienen dificultades para encontrar proveedores con conocimientos”, dice Joshua Safer, MD, endocrinólogo de BMC y director médico del Centro de Medicina y Cirugía Transgénero. “Tradicionalmente, se han visto obligados a tratar su situación como un problema de salud mental y han buscado atención fuera de las organizaciones médicas convencionales. Sin embargo, ha habido un cambio enorme en la forma de pensar en los últimos años, y la comunidad médica ahora generalmente reconoce que la identidad de género tiene un componente biológico sustancial ”.

Las personas transgénero también a menudo enfrentan barreras financieras para recibir atención integral. Sin embargo, ahora que el pensamiento médico ha pasado a reconocer el componente biológico en la identidad de género, las compañías de seguros han comenzado a cubrir la atención de manera más completa, en lugar de solo cubrir la atención de salud mental. En 2014, Medicare levantó la prohibición de cubrir la salud integral de las personas transgénero, allanando el camino para que la ley de Massachusetts requiera que todas las compañías de seguros del estado cubran la atención médica para personas transgénero.

En BMC, la atención para personas transgénero incluye atención primaria, endocrinología / tratamiento hormonal, atención de salud mental, atención de adolescentes, servicios de obstetricia y ginecología, dermatología y tres grupos de cirugías de afirmación de género: feminización facial, cirugía de reconstrucción del tórax y cirugía de reconstrucción genital para mujeres transgénero (BMC es el único hospital en Nueva Inglaterra que ofrece cirugía de reconstrucción genital a mujeres transgénero). De estos servicios, solo la cirugía de reconstrucción genital es nueva en BMC. Si bien el hospital actualmente solo ofrece cirugía de reconstrucción genital para mujeres transgénero, los proveedores planean ofrecer cirugía de reconstrucción genital para hombres transgénero en el futuro. Hasta la fecha, los proveedores de BMC han atendido a cientos de pacientes específicamente para la atención de personas transgénero y, salvo que hayan atendido a miles en el futuro cercano.

El nuevo centro posiciona a BMC como líder en mejores prácticas para la atención médica transgénero. Aunque la atención está mejorando a nivel nacional, la formación organizada y las directrices siguen siendo raras. Por lo tanto, el centro tiene una misión tanto de investigación como de capacitación, para ayudar a determinar las mejores prácticas y capacitar a los proveedores que luego pueden trabajar en otro lugar y ampliar el acceso a la atención para las personas transgénero. El centro también capacitará a los proveedores de BMC, comenzando con aquellos que verán a personas transgénero con mayor frecuencia, por ejemplo, enfermeras de quirófano, y eventualmente expandiéndose a todos en BMC.

“Nuestra misión en BMC es brindar atención a cualquier persona que la necesite”, dice Safer. “Tenemos datos que demuestran que el tratamiento para cambiar la apariencia externa para alinearlo con la identidad de género es la intervención más exitosa para las personas transgénero. Nuestro mayor proyecto en curso es asegurarnos de brindar la mejor experiencia de atención que podamos ".

Para derivar a un paciente al Centro de Medicina y Cirugía Transgénero, llame al 617-618-1833.

El médico está disponible, siempre que lo necesite

El médico está disponible, siempre que lo necesite

Cuando imagina visitar a su médico, lo más probable es que piense en tomarse un tiempo libre del trabajo, pasar más tiempo de lo previsto en la sala de espera y, según su problema, pasar menos tiempo en la cita del que le llevó llegar al consultorio del médico. Si bien, por supuesto, lo hacemos mejor que eso aquí en Boston Medical Center, esa visión de la visita al médico es una realidad para muchas personas.

Sin embargo, los avances tecnológicos en la medicina están cambiando la forma en que recibimos la atención. Con la telemedicina, el diagnóstico y el tratamiento a distancia de los pacientes mediante la tecnología de las telecomunicaciones, los proveedores pueden ver a los pacientes en horarios más convenientes, sin largas esperas y viajes. Los pacientes pueden enviar problemas a sus médicos en tiempo real y obtener respuestas más rápidamente de lo que tendrían de otra manera. En BMC, varios departamentos están utilizando estas nuevas tecnologías para mejorar la experiencia de atención de los pacientes.

Neurología pediátrica

A principios de este año, Neurología Pediátrica fue uno de los ocho galardonados a nivel nacional de una subvención de la Administración de Recursos y Servicios de Salud y la Oficina de Salud Maternoinfantil federal que se utilizará para desarrollar un modelo de atención para mejorar la calidad de la atención para niños y jóvenes (menores de 24 años). con epilepsia mediante telesalud. Telesalud es cualquier servicio de atención médica remota, incluidos encuentros clínicos, consultas y planes de atención coordinados. Para hacer esto, el equipo de epilepsia pediátrica trabajará con los centros de salud comunitarios tanto dentro como fuera de la red de BMC para capacitar a los proveedores y pacientes sobre cómo usar la tecnología de telesalud y brindará atención especializada a los pacientes que la necesiten. Planean brindar servicios de telesalud a 1,000 niños y jóvenes por año después del lanzamiento del programa piloto en noviembre.

"Nuestros objetivos son mejorar la detección de convulsiones, ampliar el acceso a la atención especializada para niños con epilepsia y mejorar la calidad de vida de estos pacientes", dice Laurie Douglass, MD, directora del programa de epilepsia pediátrica en BMC. "También queremos medir resultados como los días escolares perdidos y los costos, para que podamos comprender completamente el impacto de la telesalud en la atención de la epilepsia pediátrica".

La neurología pediátrica utiliza tres estrategias de telesalud para diagnosticar y tratar a los niños con epilepsia. El primero de la telemedicina tradicional, en el que se realizarán encuentros clínicos mediante una plataforma segura de video chat. Estos encuentros serán entre pacientes en sus hogares y proveedores o entre proveedores para consultas. El único equipo que necesitará un paciente para la llamada es una conexión a Internet y una cámara web (se prevé que la mayoría de los pacientes utilizarán teléfonos inteligentes) y se proporcionarán iPads a los centros de salud comunitarios participantes. Estas sesiones virtuales de paciente-proveedor ayudarán a los médicos a atender a los pacientes confinados en casa, así como a los que viven lejos de BMC.

“Aproximadamente el 80 por ciento de un examen físico, especialmente un examen neurológico, se puede realizar de forma remota”, dice Douglass. “También podemos discutir sobre nuevos medicamentos o ver a los padres administrar un nuevo medicamento para asegurarse de que se esté haciendo correctamente. Nuestras metas en telemedicina son las mismas que para la atención en persona, pero con este modelo, los padres pueden faltar menos al trabajo y los niños pueden faltar menos a la escuela. A menudo, es una experiencia más fácil y menos frustrante para nuestros pacientes ".

La segunda estrategia de telesalud es el uso de ACTmd, una aplicación de salud móvil en la que los proveedores pueden compartir un plan de atención con pacientes y otros proveedores independientemente de su ubicación. Esto permite que los proveedores coordinen la atención y que las familias compartan planes de atención con otros proveedores, escuelas, enfermeras a domicilio o cualquier otra persona que pueda necesitar participar. ACTmd también puede ayudar en la transición de los pacientes pediátricos a la atención orientada a adultos, un proceso a menudo difícil para los pacientes con epilepsia. La plataforma se puede utilizar para ayudar a los pacientes a seguir un nuevo plan de atención y garantizar que obtengan todos los recursos que necesitan para la transición.

“Muchos de nuestros pacientes reciben atención bajo diferentes techos, como por parte de su médico de atención primaria local y un especialista fuera de BMC”, dice Douglass. “Los registros médicos electrónicos solo se pueden ver dentro de un sistema singular, por lo que ACTmd permite que diferentes médicos y otros proveedores vean los registros relevantes de los pacientes y brinden una atención coordinada”.

ACTmd también se utiliza en otros programas de BMC. Por ejemplo, el Programa Colaborativo de Coordinación de Atención Consultiva (4C) está utilizando ACTmd para ayudar a coordinar servicios y apoyos para niños con algunos de los problemas médicos complejos.

La tercera estrategia es la detección de convulsiones utilizando una herramienta de encuesta de tres minutos que los proveedores de BMC desarrollaron para evaluar a los pacientes de alto riesgo. Los pacientes de alto riesgo incluyen niños con retrasos globales del desarrollo, niños con traumatismo craneal previo, niños que nacieron muy prematuros y niños autistas. Los niños que enfrentan disparidades de salud también tienen menos probabilidades de que se descubran convulsiones, lo que hace que los centros de salud comunitarios sean cruciales para identificar a los niños con convulsiones. Un proveedor de un centro de salud comunitario asociado evaluará a sus pacientes y evaluará la atención para decidir quién necesita ver a un especialista en epilepsia en BMC. La atención de seguimiento se realizará de forma virtual o en persona, según las necesidades del paciente.

Dermatología

En dermatología, el tiempo medio de espera para ver a un médico es de 30 a 40 días, un hecho que probablemente no sorprenderá a nadie que haya intentado ver a un dermatólogo recientemente. Pero ahora, los residentes de Massachusetts pueden obtener un diagnóstico y tratamiento de un dermatólogo de BMC en un plazo de tres días utilizando el programa de teledermatología del departamento.

El programa comenzó el otoño pasado cuando Joe Overman, MD, residente en el departamento de dermatología, se dio cuenta de que establecer un programa de teledermatología podría ayudar al departamento a llegar a pacientes demasiado ocupados para hacer citas en persona y pacientes que viven lejos. Cuando presentó la idea al departamento, descubrió que Jag Bhawan, MD, director de dermatopatología de la Facultad de Medicina de la Universidad de Boston y vicepresidente de Dermatología de BMC, también deseaba un programa de teledermatología en BMC. Después de varios meses de resolver los costos y los obstáculos legales, el programa comenzó en julio, utilizando la plataforma de teledermatología Iagnosis para un sitio web personalizado y aplicaciones para teléfonos inteligentes.

Los pacientes que utilizan el servicio de teledermatología comienzan por completar un formulario similar al que llenarían en el consultorio, pero con información más sólida sobre su problema y cualquier diagnóstico o tratamiento previo, la información que un médico pediría en persona. Los pacientes también envían de dos a nueve fotografías de su problema. Una vez que un paciente envía su información, se notifica a uno de los dos residentes en la rotación de dermopatología que hay un paciente que está esperando ser atendido. Luego, el residente inicia sesión en la plataforma para ver la información y las imágenes del paciente. A partir de ahí, el residente hará un diagnóstico si es posible y determinará un plan de tratamiento, que se enviará a un médico tratante una vez completado. También pueden solicitar más información y fotografías mejores / adicionales si es necesario. Una vez que el asistente firma el diagnóstico y el plan de tratamiento, el plan se envía al paciente, junto con la asesoría adecuada. Los medicamentos se pueden enviar electrónicamente a cualquier farmacia y los pacientes tienen 30 días para hacer un seguimiento de cualquier pregunta. No hay video involucrado y todos los documentos son seguros y cumplen con HIPAA.

“Puede ser difícil ver a los médicos de manera oportuna, lo que puede ser especialmente problemático para la dermatología”, dice Overman. “Las erupciones u otros problemas pueden desaparecer cuando llega a una cita, o los problemas pueden empeorar rápidamente si no se tratan lo antes posible. Con la teledermatología, puede mostrar imágenes en tiempo real para obtener una respuesta a su pregunta de manera oportuna ".

Los pacientes que utilizan el sistema no tienen que ser pacientes de BMC, pero todas las consultas de teledermatología se registran en eMERGE para que los pacientes puedan recibir atención de seguimiento en el hospital. Esto permite la continuidad de la atención cuando es posible y ayuda a traer pacientes que de otra manera no hubieran venido a BMC. El programa de teledermatología también ayuda a los médicos de BMC a clasificar a los pacientes y conseguir que aquellos que lo necesitan tengan una cita antes de lo que tendrían de otra manera, mientras que los pacientes que no necesitan seguimiento pueden ahorrar tiempo que de otro modo habrían pasado con el médico. Los pacientes también pueden ser remitidos a un dermatólogo más cercano si es necesario.

Hasta la fecha, el programa de teledermatología ha atendido a 23 pacientes, aproximadamente el 20 por ciento de los cuales han realizado un seguimiento en persona en BMC. Dermatology está trabajando para expandir su marketing para el servicio, incluida la extensión a los estados circundantes. Específicamente, están buscando licencias para miembros de la facultad para brindar atención de teledermatología en Vermont, New Hampshire y Maine, estados donde hay incluso menos acceso a dermatólogos.

La gripe y tú

La temporada de influenza está llegando a Boston, pero puede protegerse y proteger a sus pacientes vacunándose contra la influenza. De hecho, BMC requiere que todos los empleados estén vacunados contra la gripe, según lo recomendado por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y el Departamento de Salud Pública de Massachusetts. ¿Todavía tiene preguntas sobre qué es la gripe y cómo se propaga? Consulte nuestra práctica infografía a continuación.

La gripe y tú

Mitos y realidades del cumplimiento

Mitos y realidades del cumplimiento

Cada otoño, todos los empleados de BMC deben completar una capacitación sobre cumplimiento y privacidad. Este año, todos los empleados deben completar la capacitación antes del 31 de octubre. Sabemos que es posible que aún tenga preguntas o conceptos erróneos sobre cuestiones de cumplimiento y privacidad en BMC específicamente y en el cuidado de la salud en general. A continuación, abordamos algunos de los mitos comunes sobre el cumplimiento.

Nadie lo sabrá si no hago mi capacitación en cumplimiento.

A todos se les envía un enlace personalizado a la capacitación de cumplimiento que deben completar, y el sistema realiza un seguimiento de quién completa la capacitación. Durante octubre, los gerentes reciben un informe regular por correo electrónico con los nombres de sus empleados que no han completado la capacitación de cumplimiento. Si no completa la capacitación, será referido a Recursos Humanos para la disciplina apropiada.

Puedo ver los registros médicos de mi familia.

El personal solo puede ver los registros de los pacientes cuando sea necesario para realizar sus tareas laborales asignadas. Eso significa que no puede ver los registros de nadie que no esté bajo su cuidado, ya sea que le hayan dado permiso para hacerlo o no. El acceso a los registros médicos sin una razón relacionada con el tratamiento, pago u operaciones de atención médica es un delito grave que puede resultar en responsabilidad penal o civil y la posibilidad de multas y encarcelamiento. El departamento de Cumplimiento realiza auditorías periódicas para garantizar que el acceso a todos los registros médicos sea adecuado.

No pasará nada si hay una violación de HIPAA.

Las violaciones de HIPAA, en las que la información médica personal de un paciente se hace pública, pueden tener consecuencias graves. Usted y BMC pueden estar sujetos a multas, e incluso puede estar sujeto a pena de cárcel en ciertas circunstancias si divulga a sabiendas la información médica de otra persona sin permiso. Las multas por infracciones, incluso las accidentales, han ido en aumento y pueden sumar millones de dólares. Por ejemplo, en una de las multas más grandes de la historia, el Hospital Presbiteriano de Nueva York y la Universidad de Columbia fueron multados con $ 4.8 millones cuando un intento de desactivar una computadora en una red hizo que la información de salud se pudiera ver en Google.

Hay muchas precauciones que puede tomar para evitar violaciones de HIPAA. Por ejemplo, nunca publique sobre pacientes en las redes sociales ni hable sobre ellos en lugares públicos. También debe asegurarse de que toda la información del paciente esté encriptada y que nunca se deje en ningún lugar público. El robo de laptops o unidades flash sin cifrar o los dispositivos que se dejan en lugares públicos han dado lugar a muchas multas, como $ 1.7 millones para Concentra Health Systems después de que se robó una computadora portátil.

Puedo aceptar un regalo de un proveedor siempre que sea pequeño.

Las prácticas en torno a la aceptación de obsequios que pueden estar bien en otras industrias pueden ser problemáticas en el cuidado de la salud. Existen varias leyes que rigen si los empleados de atención médica pueden aceptar obsequios. El estatuto federal contra el soborno prohíbe recibir cualquier cosa de valor a cambio de hacer referencias de pacientes que están cubiertos por programas de atención médica federales o estatales. En Massachusetts, la ley prohíbe el pago o la recepción de cualquier cosa de valor a cambio de comprar, arrendar u ordenar directamente (o recomendaciones para comprar, arrendar u ordenar) cualquier bien, instalación, servicio o artículo cubierto por los beneficios de cualquier pagador de seguro médico.

Según estas leyes y la política de BMC, el personal de BMC no puede aceptar ningún obsequio, incluidas comidas (comida o bebida) y entretenimiento o financiación para comidas y entretenimiento, independientemente del valor, de los proveedores.

Si denuncio una infracción de cumplimiento, pueden despedirme.

BMC no permite represalias ni intimidación contra ningún empleado que informe de buena fe sobre una inquietud relacionada con el cumplimiento. Las represalias no solo no se toleran en BMC, sino que van en contra de las leyes estatales y federales. El hospital en su conjunto tampoco tomará nunca ninguna acción adversa contra un empleado que presente un informe relacionado con el cumplimiento.

El objetivo del hospital es fomentar un entorno abierto y de apoyo donde los empleados se sientan cómodos al plantear estos problemas. Todos los empleados tienen el deber de informar sobre cualquier incumplimiento o infracción de privacidad real o amenazante. Las denuncias se pueden realizar de forma anónima a través de la línea directa de Cumplimiento al 1-800-586-2627. Si ha realizado una denuncia y cree que se están tomando represalias contra usted, comuníquese con la Oficina de Cumplimiento.

¿Qué haces, Janeesa Pearson?

Janeesa Pearson

Nombre: Janeesa Pearson
Título: Gerente Asociado de Casos de Pacientes Nuevos, Belkin Breast Clinic
Tiempo en BMC: 7 años

¿Qué haces en BMC?
Tomo todas las referencias de pacientes nuevos en la clínica de mama y las clasifico, para que vean a un proveedor médico aquí oa un cirujano de mama. Puede ser agitado dependiendo de cuántas referencias tengamos.

A muchas de las nuevas pacientes se les ha diagnosticado recientemente cáncer de mama. Una vez que obtenemos la referencia inicial, que puede provenir de dentro de BMC, un centro de salud comunitario o fuera del sistema, me aseguro de tener toda la información pertinente en la clínica. Eso incluye informes de patología, mamografías previas y diapositivas de biopsias anteriores, así como si un paciente necesita un intérprete. Mi interacción oficial con los pacientes termina una vez que ven a un proveedor o cirujano.

¿Qué te trajo a BMC?
Vine a BMC por la diversidad y las oportunidades de crecimiento. Trabajé en otro hospital durante unos dos años, pero no había espacio para crecer allí. Comencé en BMC en el departamento de imágenes de mama como representante de acceso de pacientes, luego me convertí en facilitadora de mamografías y luego en programadora para el departamento de mamografías. Me mudé a Belkin Breast Clinic y mi puesto actual hace poco más de un año. Mi nuevo puesto me permite trabajar más de cerca con los pacientes.

¿Qué es algo que la gente quizás no sepa sobre ser un administrador de casos de pacientes nuevos?
Mucha gente piensa que mi trabajo es el mismo que el de coordinador de referencias. Sin embargo, ese puesto implica la programación de nuevos pacientes en los departamentos, y yo clasifico a los nuevos pacientes y hago tomas por ellos.

¿Qué es lo que más le gusta de trabajar en BMC?
Los pacientes y las relaciones que establezco con ellos son lo que más me gusta de trabajar aquí. Una vez que tenga ese contacto con un paciente, se quedará con usted. Tenemos pacientes que están terminando su quimioterapia u otro tratamiento y volverán al departamento para dar las gracias o simplemente sentarse y hablar. Es un departamento pequeño y nuestros pacientes son lo primero, para que la gente lo conozca.

¿Qué haces para divertirte fuera del trabajo?
Me gusta viajar. Siempre estoy con mi familia y también me gusta ir de compras y leer.

Noticias destacadas

BMC lanza Baby Café en el lugar

En septiembre, Boston Medical Center se convirtió en el primer hospital de Boston en abrir un café para bebés en el lugar, continuando con su compromiso de brindar atención continua a las nuevas madres en la comunidad local. El grupo de apoyo para la lactancia, gratuito y semanal, brinda asesoramiento sobre lactancia, masajes para bebés, recursos sobre el desarrollo infantil, el estrés de los padres y las habilidades de afrontamiento, y conecta a los padres con bancos de pañales.

BMC se convirtió en el primer Hospital Baby-Friendly ™ de la OMS / UNICEF en Massachusetts en 1999. La Iniciativa de Hospitales Amigos del Niño promueve una atención de maternidad óptima para todas las mujeres, con el objetivo de aumentar las tasas de iniciación, duración y exclusividad de la lactancia materna. Desde entonces, BMC se ha asociado con Baby Café USA, que supervisa una red de más de 45 centros de lactancia en todo el país, para expandir sus servicios de lactancia materna basados en la comunidad.

El grupo BMC Baby Cafe se reúne todos los martes de 9:30 am a 12:30 pm en el quinto piso del edificio Yawkey en 850 Harrison Avenue en Boston. Es gratis y abierto al público. Los padres no necesitan registrarse o ser pacientes de BMC para asistir.

Premios y reconocimientos

Las Escuelas de Medicina y Salud Pública de BMC, BU recibieron $ 12.3 millones de NIAAA

Investigadores del Centro Médico de Boston y la Facultad de Medicina de la Universidad de Boston, junto con investigaciones de la Universidad de California en San Francisco y el Centro Médico de la Universidad de Vanderbilt, han recibido $ 12,3 millones en subvenciones del Instituto Nacional sobre Abuso de Alcohol y Alcoholismo (NIAAA). . Esta subvención de cinco años se utilizará para estudiar más a fondo la intersección entre el consumo de alcohol y las personas que viven con el VIH / SIDA por el Consorcio Uganda Rusia Boston Alcohol Network for Alcohol Research Collaboration on HIV / AIDS (URBAN ARCH).

URBAN ARCH sigue a cohortes de personas que viven con el VIH en Uganda, Rusia y los EE. UU. Para investigar cómo el consumo de alcohol afecta las manifestaciones clínicas del VIH y cómo los tratamientos más allá de la terapia antirretroviral (ART) podrían mitigar los daños relacionados con el alcohol. Esta financiación permitirá al Consorcio examinar las consecuencias del consumo de alcohol para las personas que viven con el VIH con comorbilidades como tuberculosis, enfermedades cardiovasculares y caídas, a fin de aumentar la disponibilidad de tratamientos y mejorar los resultados.

Programa de residencia en medicina preventiva galardonado con una subvención de la American Cancer Society

El programa de residencia en medicina preventiva del Boston Medical Center ha recibido un premio de formación médica en prevención del cáncer de la Sociedad Estadounidense del Cáncer. La subvención de cuatro años por un total de $ 300,000 se otorga a instituciones para apoyar la capacitación de médicos en programas acreditados de residencia en medicina preventiva que brindan oportunidades de práctica e investigación de prevención y control del cáncer.

BMC nombra a tres ganadores del premio Compy

Alex Darcy, gerente senior de proyectos en Servicios de Tecnología de la Información, Lynn Fairbank, directora administrativa en el Departamento de Oftalmología, y Jeffrey Schneider, MD, funcionario institucional designado de BMC en Educación Médica de Posgrado y médico tratante en el Departamento de Emergencias de BMC, son los ganadores del 2016 Premios Compy.

Darcy se ha desempeñado como gerente de proyectos para el programa anual de capacitación sobre cumplimiento y privacidad durante los últimos cuatro años. En esta función, ha coordinado un grupo de trabajo de TI, RR.HH., Acreditación y otros para garantizar que el programa en línea se entregue a nuestra fuerza laboral.

Fairbank está siendo honrada por su compromiso inquebrantable con el cumplimiento en Oftalmología. Ha sido una colaboradora valiosa, trabajando con el equipo de Cumplimiento para garantizar una codificación y facturación precisas y para promover relaciones adecuadas con proveedores y fuentes de referencia.

Schneider está siendo honrado porque ha tenido como prioridad el cumplimiento normativo mientras trabajaba para elevar los programas de capacitación de BMC a nuevos niveles de excelencia. Al incorporar a Compliance desde el inicio de los proyectos, se ha asegurado de que los aprendices de BMC sigan las leyes de privacidad del paciente. También ha protegido nuestros programas de residencia y becas de posibles conflictos de intereses.